2. 警惕“伪敏捷”与“真内卷”Anthropic的快，源于“心理安全感”和“去部门墙”；而国内的快，往往源于“加班文化”和“领导驱动”。如果没有建立“犯错可见但可原谅”的机制，所谓的敏捷只是更快的内耗。
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每发出一个任务，五分钟内就有进展报告。每份报告都把当前的进展描述成突破性进展。解决一个子问题，立刻暴露出下一个子问题在等待。这个循环没有自然的停顿点，没有「今天做完了」的时刻，只有永远的「再推一步就出来了」。，这一点在新收录的资料中也有详细论述