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其次，第一类是65后活力老人,他们有退休金,有消费力,对数字产品不陌生,愿意为生活品质付费；第二类是35到50岁的中产子女,他们有孝心也有焦虑,父母独居在老家,自己在外地打拼,买个智能设备是尽孝的方式,也是买个安心；第三类是失能老人家庭,这是真正的刚需市场,需要的是雪中送炭的功能,监测、呼叫、护理辅助,但这类家庭支付能力往往有限,需要长护险、政府补贴等支付方案来支撑。
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最后，养老这门生意，在等一个够大的确定性，也在赛跑谁能活到那一天。
另外值得一提的是，采访接近尾声，傅山祥代表的手机振动起来，是社区网格员发来的微信，交流街道几位独居老人有关情况。他飞快回复，随即抬起头，眼神坚定地说：“医疗改革不是一天能完成的。要紧扣民生搞调研，群众的期盼，就是我的调研方向。”
展望未来，“不能把所有问题都归的发展趋势值得持续关注。专家建议，各方应加强协作创新，共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。